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Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

Zu viele Meetings, überlastete Chefs, Burnout und Reporting-Wahnsinn – die Arbeitswelt nehmen viele als Belastung war. Gleichzeitig machen sich Pionierunternehmen auf neue Wege und sind damit beneidenswert erfolgreich. Agile Organisationen, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work – das sind Schlagworte die den turbulenten Wandel begleiten, den wir aktuell erleben. Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du in diesem Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in dynamikrobusten Organisationen machen. Elisabeth Neuhaus (intrinsify Akademie) und Philipp Simanek (Organeers) ergänzen die Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung, differenzieren und liefern praktische Werkzeuge. Wenn Du in der dynamischen Arbeitswelt erfolgreich sein willst, bist Du hier genau richtig. Ideen und Feedback sehr gern an intrinsifypodcast@intrinsify.de. Du willst keine Folge und auch sonst keine intrinsify Inhalte verpassen? Abonniere den Kanal hier in Deiner Podcast App und den intrinsify Newsletter unter https://intrinsify.de/news/.
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Nov 1, 2018

In dieser 9. Episode der "Gesichter der Neuen Wirtschaft" begrüßt Lena Stiewe gemeinsam mit ihrem Kollegen Mark Poppenborg Frank Eberhard von wibas, der Managementberatung für "Advanced Agility".

Die wibas ist eine unserer "Happy Working Places", eine hochprofessionelle Beratungsgesellschaft, die ihr Geschäft versteht und mit moderner Unternehmensführung und einer hohe Selbstreflektiertheit in ihre Arbeit geht. Frank ist dort als einer der Senior Executive Consultants bei seinen Kunden unterwegs.

Lena hat sich mit den beiden darüber unterhalten,

  • welche Missverständnisse in der agilen Szene in den letzten Jahren entstanden sind
  • was die Schlagworte Agilität und Achtsamkeit mit unserer Szene zu tun haben
  • wieso der Wunsch nach agiler Transformation hohe Budgets freisetzt
  • dass man sowohl als Organisation als auch beratend mit Unsicherheit umgehen können muss
  • wie man die Kultur eines Unternehmens überlisten kann
  • wie man als Berater Achtsamkeit in seiner Arbeit einsetzen kann
  • ob Unternehmen Achtsamkeitstrainings anordnen sollten
  • ob es in Teams auf das Mindset ankommt
  • ob New Work bedeutet, dass Hierarchien abgeschafft werden sollten
  • ob Scrum und Kanban als Werkzeuge oder als Methoden eingesetzt werden sollten
  • und noch so manches mehr.

Herausgekommen ist ein sehr intensiver, bisweilen fast schon philosophischer Austausch darüber, wieso die Bemühungen nach einer agilen, digitalen, fitten Organisation auch zu Irrtümern führen können, was es genau mit dem Hype um "Agilität" auf sich hat und wie Achtsamkeit bei diesen Veränderungen unterstützen kann.

Kapitelmarken

Zur besseren Orientierung bieten wir Dir hier noch ein paar Kapitelmarken an, falls Du mal etwas springen möchtest:

  • Wieso ist Agilität ein Buzzword 2018? Ab Minute 04:23
  • Das größte Missverständnis in der Digitalisierung - ab Minute 08:00
  • Chancen der Digitalisierung - ab Minute 13:00
  • Die Entwicklung von wibas - ab Minute 19:30
  • Ungewissheit und Erwartungshaltung beim Kunden, mögliche Vorgehensweisen - ab Minute 26:30
  • Der Begriff der Achtsamkeit - ab Minute 36:00
  • Braucht es ein gemeinsames Mindset in Organisationen?  - ab Minute 50:00
  • Scrum und Kanban - Methode oder Werkeug? - ab Minute 59:00
  • wibas als Reisepartner - ab 1 Stunde 03 Minuten

Viel Spaß beim Hören!

Shownotes

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