Heute beleuchten wir die Frage, inwieweit sich die Neue Arbeitswelt mit der aktuellen Gesetzeswelt in Deutschland verträgt. Unser Gründer Lars hat sich dazu einige Gedanken gemacht und sie in gewohnt klare Worte gefasst.
Lars Vollmer / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/der-zug-in-richtung-neuer-arbeitswelt-ist-abgefahren.html
Multi-Rater-Feedbacks sind in vielen Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Dabei haben sie das Potential, richtigen Schaden anzurichten. Denn sie werden von einer Reihe uneingeladener Folgeerscheinungen begleitet.
Diese Episode solltest Du also nicht verpassen. Denn für diese durchaus subtileren Hindernisse auf dem Weg zu moderner Führung haben bisher nur wenige einen geschulten Blick.
New Work kann überfordernd wirken. Was ist New Work überhaupt? Ist das für mich wichtig? Worauf sollte ich achten? Was kann ich ignorieren? In diesem Artikel wollen wir auf 8 Aspekte von New Work eingehen, die Orientierung stiften.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/8-dinge-die-jeder-ueber-new-work-wissen-sollte.html
In dieser Episode führt Lutz ein Interview mit Maren Urner, der Gründerin des Journalismus-Startups Perspective Daily.
Das Unternehmen bietet Online-Journalismus in einem Bezahl-Abo-Format an. Der Anspruch der Redakteure ist, mit wissenschaftlichem Hintergrund zu arbeiten und nicht nur Probleme aufzuzeigen, sondern immer auch Lösungsansätze zu erkunden.
Lutz und Maren sprechen im Interview über den Weltveränderungs-Anspruch von Perspective Daily und intrinsify.me, den Aufbau von Communities, den Umgang mit harter Kritik, Entscheidungsprozesse in Organisationen und vieles mehr.
Happy Working People – wer sich eine Zeit lang bei intrinsify.me herumtreibt, der kann viele Berichte aus zeitgemäßen und sinngekoppelten Arbeitswelten hören. Meistens spielen diese erfreulichen Geschichten in relativ kleinen und jungen Unternehmen. Das bedeutet aber nicht, dass die neue Arbeitswelt nicht auch in großen oder traditionellen oder hierarchischen Organisationen stattfinden könnte. Ein gutes Beispiel liefert die heutige Podcast-Episode – denn heute stellt Bodo Wünsch ein alternatives Führungsprinzip vor, das sich recht einfach innerhalb von hierarchischen Strukturen anwenden lässt. Indem es sie auf den Kopf stellt.
Bodo Wünsch / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/hierarchie-und-trotzdem-gute-fuehrung-drehe-sie-um.html
In der heutigen Sonderepisode (Lars ist dieses Mal nicht dabei) unseres Gründerplausch, unterhalte ich mich mit Nico Richter, Gründer von Paleo360, über Digitales Nomadentum und Workcations – ein Thema, das natürlich noch eine absolute Nische darstellt, aber zugleich an Popularität und Relevanz gewinnt.
Und da es, weiter gedacht, große Auswirkungen auf die Art der Zusammenarbeit haben wird, verdient das Thema eine Episode in unserem Podcast. Wir unterhalten uns über
In keiner Wahlkampfrede darf sie fehlen: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. In Politik und Wirtschaft ist das Thema ein gefühlt ewiger Dauerbrenner - und das nicht umsonst, denn obwohl viele, viele politische Konzepte erdacht und teilweise umgesetzt worden sind, viele flexible Arbeitszeitregelungen eingeführt wurden und so mancher Betriebskindergarten gebaut worden ist, ist das Problem in der Breite noch nicht ansatzweise gelöst. Im heutigen Podcast überlegen wir, woran das liegt – und erschließen ein paar Lösungsansätze - aus einer möglicherweise überraschenden Perspektive.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/vereinbarkeit-von-beruf-und-familie-wie-unternehmen-sie-verbessern-koennen.html
In der heutigen zweiten Episode unseres Gründerplausch, nehmen Lars und ich wieder eine Unternehmenspraktik genauer unter die Lupe. In diesem Fall handelt es sich um die Budgets bzw. den gesamten Budgetprozess.
Wir erklären:
Außerdem erzählen wir wieder ein bisschen über unseren aktuellen Alltag und haben am Ende einen App-Tipp der Woche für Dich.
Show-Notes:
Heute werfen wir einen Blick in die Werkzeugkiste, die für die Gestaltung der neuen Arbeitswelt zur Verfügung steht.
Seit Jahrhunderten bilden wir die Strukturen von Organisationen auf vielfältige Weisen auf Papier ab, um uns ein gemeinsames Verständnis davon zu verschaffen. Ein Dauerbrenner ist dabei das hierarchische Organigramm – es hat uns immer wieder gute Dienste geleistet und tut es noch immer. Allerdings begegnen uns heute viele wichtige Aspekte in und um Wirtschaftsunternehmen, die durch hierarchische Organigramme nicht abgebildet werden. Deswegen sind auch wir bei intrinsify.me immer wieder auf der Suche nach anderen Werkzeugen, die uns helfen, unsere Aufmerksamkeit auf die wirklich relevanten Aspekte einer Organisation zu lenken.
Eins davon ist die kollegiale Organisationslandkarte, wie sie unser Blogautor Bernd Oestereich in seiner Beratungsarbeit verwendet. In der heutigen Episode stellt er sie uns vor.
Bernd Oestereich / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/die-kollegiale-organisationslandkarte.html
Schon um die 80 ist sie, die alte Dame. Und sie rockt den Saal noch immer. Andere in ihrem Alter haben die Bühne längst verlassen. Sie wurden vergessen oder zumindest verdrängt – durch jüngere und buntere Paradiesvögel.
Aber diese eine alte Dame namens „Change“, die ist nicht wegzudenken. Mit ihren Helfern und Helfershelfern – Change Agents, Change Teams, Change Communication, Change Management – tourt sie durch sämtliche Unternehmen dieser Welt.
Der heiße Tanz mit dieser alten Dame hat schon manches Unternehmen um viel Geld – und manchen Menschen um den Verstand gebracht. Grund genug, sie heute in den Mittelpunkt unseres Podcasts zu stellen.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/die-4-typischsten-denkfehler-im-change-management.html
Die Spitzen in Berlin diskutieren gerade mal wieder siedend heiß darüber, ob die Selbstständigen nun Rentenbeiträge zahlen sollen. Wenn das käme, dann würde das nicht nur die Millionen Selbstständigen schwächen, sondern hätte vor allem fatale Auswirkungen für uns alle. Und damit meint Lars Vollmer, der Autor des heutigen Blogartikels, nicht etwa mehr Geld in der Rentenkasse!
Lars Vollmer / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/der-irrglaube-selbststaendige-als-rettungsanker-des-deutschen-rentensystems.html
Der Gründerplausch [GP] ist das neue Format auf dem intrinsify.me Podcast. Neben den vertonten Blogartikeln [ART] und den Interviews [INT] gibt es ab sofort auf regelmäßig-unregelmäßiger Basis Episoden, bei denen unsere Gründer Lars und Mark ein bisschen was über ihren Alltag berichten und eine der vielen Praktiken unter die Lupe nehmen, die in traditionell geführten Unternehmen praktiziert werden.
Bei dieser Episode dreht sich alles um die gute alte Reisekostenrichtlinie. Dabei darf man sie nicht so schnell abtun, denn Ihr Schaden es weitaus größer als viele denken.
Hinweise in der Episode:
Sie sind überall. Die Legacy Quality Officers, die Central Paradigm Supervisors, die Vice Presidents of Direct Accountability und wie sie alle heißen.
Fast genau so groß wie ihre Vielfalt ist das kollektive Kopfschütteln über die Jobtitel, die landauf, landab die Visitenkarten zieren.
Aber bedeutet das, dass sie keinen Zweck haben und wir sie genauso gut abschaffen können? Oder haben die Titel doch eine spürbare Funktion? Und ist ihre Wirkung auf unser Unternehmen am Ende gut oder schlecht?
Mark Poppenborg, unser Senior Chief Analyst of New Economy, geht der Sache in der heutigen Episode auf den Grund.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/kann-man-job-titel-einfach-ersatzlos-streichen.html
In diesem Interview wird unser Gründer Lars von dem Doktoranden Dominic Lindner interviewt. Er ordnet die Agile Bewegung ein, erklärt die Unterschiede zwischen wirksamen und unwirksamen agilen Ansätzen und zeigt Wege auf, wie Unternehmen sich verbessern können.
Zu dem Interview ist auf dem privaten Blog Dominic Lindners ein Artikel erschienen, den Du hier erreichst.
Im Netzwerk von intrinsify.me und auch hier in unserem Podcast wird häufig dazu aufgerufen, Unternehmen als Systeme aufzufassen – weil uns das viele wertvolle Perspektiven eröffnet.
Im heutigen Podcast erklären wir euch eine einfache Übung, mit der ihr genau diesen systemischen Blick trainieren und damit euer Unternehmen besser verstehen könnt.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/uebung-wie-lautet-die-spielanleitung-deines-unternehmens.html
Was sagt Ihnen der Begriff Soziokratie?
Wer jetzt an Geschichtsbücher und 1989 denkt, der liegt nicht wirklich richtig.
Soziokratie ist durchaus ein Konzept mit Geschichte - aber für die dunkle Schublade im historischen Archiv ist sie noch viel zu relevant und lebendig.
Denn heute wird sie mancherorts als Impulsgeber zur Gestaltung moderner Organisationen genutzt – zum Beispiel in der Firma des Unternehmers und Autors Bernd Oestereich. In unserem Blog hat er über die Prinzipien der Soziokratie und seine Erfahrungen damit berichtet - die Hörversion gibt’s im heutigen Podcast.
Bernd Oestereich / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/verbunden-im-konsent-was-ist-soziokratie.html
Moderne Unternehmen brauchen weniger Kontrolle und mehr Selbstorganisation!
Das klingt im ersten Moment irgendwie schön und wünschenswert, im zweiten Moment nach esoterischem, naiven Geschwätz von schwer fortschrittlichen Organisations-Gutmenschen.
Oder hat der Ruf nach mehr Selbstorganisation - mal rein wirtschaftlich betrachtet – doch eine rationale Berechtigung?
Diesem Klassiker unter den Debatten aus der Welt der Organisationsgestaltung widmet sich unser heutiger Podcast.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Original-Artikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/kann-es-selbstorganisation-ohne-kontrollverlust-geben.html
Heute gibt’s in unserem Podcast eine gesunde Dosis Meinung. Denn wenn ihr findet, dass Führungskräfte Vorbilder sein müssen, dann bekommt ihr gleich kräftig kontra. Viel Spaß!
Lars Vollmer / Lutz Wierer
Original-Artikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/fuehrungskraefte-muessen-vorbild-sein-eine-widerlegung-in-drei-schritten.html
Im 21. Jahrhundert wollen Arbeitgeber immer öfter innovativ und nett und menschlich sein – und manchmal tun sie dann Dinge, die weder dem Unternehmen noch irgendeinem Mitarbeiter gut tun. Woran das liegt, erfahrt ihr in diesem Podcast.
Mark Poppenborg / Lutz Wierer
Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/handyverbot-im-unternehmen-ist-falsche-fuersorge.html
In dieser Episode möchten wir dir erzählen, was dich in Zukunft im intrinsify.me Podcast erwartet. Außerdem erklären wir, was es mit dem Netzwerk und Think Tank auf sich hat.
Mit mir dabei sind Lutz Wierer und Bastian Wilkat - beides Mitglieder im Netzwerk. Lutz ist die Stimme hinter einigen der zukünftigen Podcasts. Bastian führt als Moderator durch die heutige Episode.
Viel Spaß beim Hören.
Dein Mark
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